7. Контрольные вопросы по дисциплине

Оцените факторы прямого воздействия на предпринимателя. Оцените факторы косвенного воздействия на предпринимателя. Назовите возможные организационные изменения под воздействием изменений среды, окружающей предпринимателя. Приведите примеры возможных изменений в структуре предприятия. Приведите примеры возможных изменений в деятельности предприятия. Приведите примеры возможных изменений в применяемых технологиях на предприятии. Приведите примеры возможных изменений в управленческих структурах и процессах на предприятии. Приведите примеры возможных изменений в организационной культуре предприятия.

Тест по бизнес-планированию с ответами

А может просто надо оторвать жопу от дивана и перестать искать оправдания опираясь на бизнес-план? Я тут задумывался на досуге - зачем на меня подписалось столько людей? Наверное одним просто интересно продолжение истории о моей пекарни.

Тема 1. Бизнес-план как основа реализации предпринимательской идеи. . 5 Темы, вопросы и задания по выполнению СРС Контрольные вопросы: 1.

При его выполнении проводятся необходимые расчеты потребности в ресурсах; определяется, стоит ли вообще вкладывать деньги в проект, какой ожидается доход, через какое время окупятся все затраты. Истина находится, как известно, посередине Инвестор действительно никому ничего не должен и не обязан, а хочет надежно и с наибольшей выгодой вложить капитал Поэтому ему нужны гарантии и прозрачность использования этого капитала Здесь возникает коммуникативная функция бизнес-плана — понятный инвестору, в том числе иностранному, формализованный язык Для составления крупномасштабных бизнес-планов на практике привлекаются две консалтинговые фирмы: В этом случае в большей степени будут учитываться и национальные особенности иностранного инвестора.

Бизнес-план — это инструмент делегирования ответственности, прав и обязанностей. Бизнес-план также составляется, когда возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, который позволит менеджерам принять обоснованное решение, а также определить вопросы, порядок и сроки их решения Бизнес-план, таким образом, решает несколько основных задач: Необходимо также различать структуру бизнес-плана и последовательность его разработки. В большинстве случаев содержание бизнес-плана сводится к следующему.

Развитие концепции и дальнейшая разработка основного содержания, где дается краткое описание идеи и формы ее реализации Показываются отдельные характеристики товара услуги , которые положительно отличаются от имеющейся на рынке конкурентной продукции услуг Предлагается рекламный набросок для будущей рекламной кампании Набор целей, где определяются краткосрочные и долгосрочные цели. Этот раздел несет основную смысловую на грузку и включает в себя: Установление деловых контактов и изучение целей участников.

Структурное планирование и получение одобрения на продолжение работ по выпуску товаров услуг Структура бизнес-плана может быть сведена к двум блокам: Какие потребности призван удовлетворять ваш продукт или услуга?

Основное внимание уделено технике выполнения расчетов и операций по разработке и оформлению разделов и материалов бизнес-планов, организации процессов бизнес-планирования инновационных проектов. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки"Менеджмент" по магистерской программе"Инновационный менеджмент". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Тема 1. Планирование как инструмент управления бизнесом проведено предварительное планирование, мы . Контрольные вопросы и задания. 1.

Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Первый этап можно разбить на ряд шагов: Определение целей написания БП. Основными целями в данном случае можно назвать получение заемных средств из разных источников; создание внутренней убежденности в необходимости данного проекта; реклама проекта; независимая экспертиза проекта сторонними специалистами.

Всю информацию для разработки бизнес- плана привычно сгруппируем в две группы данных: К первичной информации относят информацию, собранную впервые для данного исследования Вторичная информация- информация, которая уже где-то существует, будучи собранной ранее для других целей. При выборе источников информации важными являются два момента:

Контрольные вопросы

Какое место занимает бизнес-планирование в стратегическом менеджменте? В чем заключается принципиальное различие участников бизнеса: Какая связь между вкладываемыми инвестициями и управляемостью бизнеса? Влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование. Какие источники капитала может привлекать бизнес?

Тема 1. Теоретические основы бизнес-планирования . Перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы. 1.

Учебники по экономике 3. Бизнес-план инновационного проекта Правильно составленный бизнес-план проекта отвечает на самый главный для бизнесмена вопрос - стоит ли вкладывать деньги в этот проект и принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Пренебрегая составлением бизнес-плана инновационного проекта, предприниматель может оказаться не готовым к трудностям, которые могут возникнуть при его реализации.

Составление бизнес-плана требует Вашего личного участия. Включаясь в эту работу лично, Вы можете смоделировать свою будущую деятельность, проверяя целесообразность и обоснованность замысла. Бизнес-план должен содержать следующие основные разделы [16, 27]: Резюме концентрированное изложение сути проекта. Рынки сбыта товаров услуг. Конкуренция на рынках сбыта. Организационный план, включая план по персоналу.

Экономический риск и страхование. Кроме основных разделов бизнес-план должен содержать следующее:

Контрольная работа по бизнес планированию

Аннотация к дисциплине Планирование банковской деятельности - это процесс определения целей на будущее и разработка путей их достижения. Планирование служит основой для развития внутренней системы банка с учетом влияния внешних факторов и является одной из функций банковского менеджмента. Планирование требует всеобъемлющего и интегрированного оценивания банковской деятельности - сильных и слабых сторон, организационной и финансовой структуры, финансовых результатов, кадровой политики, контрольных функций банка.

Почти сорокалетний опыт планирования в международной банковской практике доказал безусловную важность и необходимость осуществления этой функции менеджмента для успешной работы банка.

Контрольные вопросы: 1. С какой целью Кучумов А.В.. Бизнес- планирование в сфере сервиса. Еще по теме Контрольные вопросы:: 6 Контрольные.

Прибыль — величина запасовая или потоковая? ДЗ — величина запасовая или потоковая? Накопленная Амортизация — запасовая или потоковая? Убытки — за период или на дату? Кредиторская задолженность — за период или на дату? Запасы — за период или на дату? Производства — за период или на дату? Что может составлять приток финансового потока? Как называется запас материалов для обеспечения бесперебойной работы между 2мя поставками?

По какой стоимости учитывается инвестиционный капитал?

Бизнес-планирование. Примеры бизнес-планов

Жизнь подобна бизнесу, считает коуч и телесный терапевт Стив Сисгольд. И предлагает составить генеральный план управления, который сделает ваше дело успешным. Наша жизнь во многом зависит от того, строим мы ее осознанно или действуем импульсивно. Сделайте вдох и спросите: Как отзовется на этот вопрос тело? Я консультировал директоров крупных корпораций.

Бизнес-планирование на предприятии - курсовая работа (Практика) по Контрольная работа по курсу"Планирование на предприятии".

Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Статус, уставный капитал, финансовое положение.

Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Исследование рынка Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Маркетинговая стратегия Этот раздел зачастую представляет основное препятствие для предпринимателей, разрабатывающих бизнес-планы.

Контрольные вопросы по учебной дисциплине"бизнес-планирование"

В Приложении к бизнес-плану помещаются таблицы с расчетами основных показателей плана и другие необходимые материалы вспомогательного или справочного характера подтверждающие данные, используемые в бизнес-плане, копии контрактных и предконтрактных, учредительных и отчетных документов, материалы аудиторской проверки и т. Основанием для разработки бизнес-плана является, как правило, приказ руководителя организации, которым определяют: Для разработки бизнес-плана рекомендуется создание рабочей группы из числа руководителей, специалистов предприятия с предоставлением определенных полномочий, способствующих подготовке взаимоувязанных исходных данных.

Каких-либо жестких требований к объему бизнес-плана, как правило, не выдвигается. Для инвестиционных проектов, согласно Правилам Минэкономики, ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять не менее 20 страниц — при проведении расчетов в соответствии с упрощенными требованиями то есть при объеме инвестиций до 1 млн долларов США или для проектов, не требующих мер государственной поддержки и не менее 40 страниц — при проведении расчетов в полном объеме.

Изложены цели, задачи, принципы и методы бизнес-планирования инновационных проектов. Основное . Контрольные вопросы к разделу 1 1.

Основная функция этого документа заключается в оценке того, насколько реально реализовать данную бизнес-идею, и если да, то какую прибыльность обещает проект и с каким риском он сопряжен. Важность всеобъемлющего и продуманного бизнес-плана невозможно переоценить. От него зависит многое: Однако, несмотря на критическую важность бизнес-плана, многие предприниматели до последнего медлят с составлением письменного документа.

Тем не менее ценность бизнес-плана граничивается необходимостью убедить инвесторов в том, что у предприятия есть бизнес-идея, в которую стоит вложить средства. Он имеет большое значение и для управленческого персонала фирмы, поскольку точно определяет цели предприятия, а также сроки и способы их достижения. Существуют четыре основные причины составления бизнес-плана.

Контрольные вопросы и задания

Учебной программой дисциплины предусмотрено выполнение одной контрольной работы, которая состоит из 3 теоретических вопросов и 2 задач. Номер варианта контрольной работы соответствует двум последним цифрам шифра студента. Контрольная работа выполняется в отдельной тетради с полями. При ответе на вопрос сначала пишется его номер, а затем дается ответ. В конце работы указывается литература, использованная при изучении программного материала, ставится дата и подпись студента.

Размер работы не должен превышать листной учебной ученической тетради.

Какая информация потребуется, чтобы сделать бизнес-план самому . Ответы на вопросы, кто, что, когда, где, с помощью каких этого применяются контрольный график TQM (линейный график Статьи по теме.

Этот вид деятельности существовал со времен зарождения цивилизации и именно он определял действительный прогресс в развитии человечества, поскольку приводил не просто к повышению уровня жизни, а к улучшению ее качества. Первые инновационные менеджеры тоже появились на заре цивилизации, только назывались по другому.

Инновационная деятельность характеризуется постоянным качественным совершенствованием производимых товаров и услуг, продвижением или как говорят по традиции — внедрением новых технологий, новых видов продукции и услуг в производство и на рынок. Наиболее активной частью общества являются новаторы — ученые, специалисты, изобретатели, создающие новые конструкции, машины, приборы, материалы и т. Инновационная деятельность — это процесс создания нового продукта, новой технологии или услуги на основе результатов научных исследований с целью получения конкурентных преимуществ при реализации производимой продукции, работ и услуг на рынках.

Переход на новую ступень научно-технического развития потребовал усиления инновационной активности и нового подхода к нововведениям. В настоящее время в России существуют все предпосылки для смещения интереса в область производственных процессов, развития технологии, технического перевооружения, исследований и разработок, то есть для проведения технологической реструктуризации.

Тренинг #1: Основы бизнес-планирования

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!